Untersuchungen haben gezeigt, dass ein Mitarbeiter, der es einem Mitarbeiter ermöglicht, die Selbsteinschätzung für seine Arbeitsleistung zu nutzen, sich stärker auf seine Arbeitsqualität konzentriert. Dies wird dem Mitarbeiter auch dabei helfen, über zukünftiges Wachstum und seine Zukunft im Unternehmen nachzudenken. Es gibt dem Arbeitgeber auch die Möglichkeit, mit dem Arbeitnehmer zusammenzuarbeiten, um einen Plan für deren Verbesserung zu entwickeln. Dieses Selbstbewertungsmodell ist ein Beispiel, das von Unternehmen, Schulen oder anderen Personen verwendet werden kann, die Mitarbeiter überwachen und bewerten.
Mit diesem Tool kann der Vorgesetzte den Mitarbeiter dabei unterstützen, seine Arbeit zu verbessern. Der Leiter und der Mitarbeiter haben die Möglichkeit, gemeinsam Bereiche zu identifizieren, in denen der Mitarbeiter Verbesserungen benötigt.
Dieses Tool sollte so konzipiert sein, dass informative Aussagen getroffen werden, die die kurz- und langfristigen Verantwortlichkeiten ihrer Arbeit widerspiegeln. Es sollte auch Raum für zusätzliche Aussagen geben, wenn die Führung und der Mitarbeiter sich einig sind, dass dies erforderlich ist. Dieses Tool sollte ein Jahr mit regelmäßigen Überprüfungen umfassen.
Die folgenden Elemente sollten Teil des Selbstbewertungstools sein:
1. Anliegen 6. Gewünschte Ergebnisse
2. Ziel für berufliches Wachstum 7. Unterschriften
3. Aktionsplan
4. Zeitleiste / Ressourcen
5. Nachweis des Fortschritts
Der Mitarbeiter sollte sich mit seinem Vorgesetzten zusammensetzen und jede Aussage gründlich prüfen. Der Mitarbeiter sollte Bereiche identifizieren, die eine berufliche Weiterentwicklung erfordern, und Ziele und einen Aktionsplan entwickeln, um diese Bedürfnisse anzugehen. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um ein Tool, bei dem der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung seiner Arbeitsleistung vornimmt und anschließend Ziele und einen Aktionsplan mit Zeitplänen zur Verbesserung seiner Arbeitsleistung entwickelt. Führung sollte verfügbar sein, um den Mitarbeiter zu unterstützen und gegebenenfalls Empfehlungen abzugeben.
Der Prozess sollte für den Mitarbeiter positiv und nicht bedrohlich sein, und es ist sehr wichtig, dass die Führung dem Mitarbeiter die Möglichkeit gibt, seine eigenen Ziele zu entwickeln. Führung sollte den Prozess nicht übernehmen, aber sie kann Empfehlungen aussprechen, damit der Mitarbeiter in Bereichen mit Müdigkeit arbeitet.
Die verwendeten Formulare sollten sich auf dem Briefkopf des Unternehmens befinden und als offizielles Bewertungsinstrument dienen. Der Arbeitnehmer sollte eine Kopie aufbewahren und der Arbeitgeber sollte eine Kopie aufbewahren. Im Laufe des Jahres sollte sich die Führung mit dem Arbeitgeber treffen, um über die Fortschritte oder den Mangel an Fortschritten bei der Erreichung ihrer Ziele zu sprechen. Der Arbeitgeber sollte bei Bedarf Unterstützung leisten, den Mitarbeiter jederzeit ermutigen und daran denken, dass das Selbstbewertungstool zur Unterstützung des beruflichen Wachstums des Mitarbeiters verwendet wird. Darüber hinaus kann dieser Prozess als Teil der Gesamtbewertung des Mitarbeiters verwendet werden.
Immobilienmakler Heidelberg Makler HeidelbergSource by Ronnie Phillips